【陜西日?qǐng)?bào)】汪應(yīng)洛院士：管理工程的開拓者 2018-01-17 “在60余年的奮斗生涯中，我深刻體會(huì)到科學(xué)管理乃治國(guó)之道。為此，我把畢生精力都投入到我國(guó)工程管理學(xué)科的建設(shè)和工程管理創(chuàng)新研究中?！?/p>——汪應(yīng)洛“雖然我已進(jìn)入耄耋之年，但依然會(huì)繼續(xù)弘揚(yáng)‘西遷精神’，為祖國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力?！苯眨诮邮苡浾卟稍L時(shí)，bwin必贏唯一官網(wǎng)教授、中國(guó)工程院院士汪應(yīng)洛豪邁而又自信地說。汪應(yīng)洛院士是我國(guó)管理工程類教育與研究的開拓者，是我國(guó)系統(tǒng)管理學(xué)科的奠基人之一。從事管理工程研究和教育的60余年來，汪應(yīng)洛主持完成了“三峽論證”等10余項(xiàng)國(guó)家重大科研課題研究；提出了我國(guó)管理學(xué)科的體系結(jié)構(gòu)；在國(guó)內(nèi)最早提出從工程師中培養(yǎng)管理人才，并且推動(dòng)了國(guó)內(nèi)培養(yǎng)具有雙學(xué)位和MBA高級(jí)管理人才的進(jìn)程。不知疲倦的學(xué)者1958年，汪應(yīng)洛響應(yīng)祖國(guó)的召喚，義無反顧地全家隨校遷往西北，艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的“西遷精神”在他身上得到了很好的詮釋。特別是2003年當(dāng)選中國(guó)工程院院士后的十幾年，汪應(yīng)洛更感到重任在肩，始終奮斗在科學(xué)研究的最前沿。每周工作時(shí)間不分白天黑夜，從來不知疲倦。這些都是汪應(yīng)洛的學(xué)生和跟隨他工作多年的學(xué)術(shù)、科研及行政助手對(duì)他的真實(shí)評(píng)價(jià)。他已經(jīng)80多歲高齡，但依然注重工作效率，在外出差也是把整個(gè)行程安排得滿滿當(dāng)當(dāng)。助手時(shí)常提醒有關(guān)活動(dòng)的組織者不能給汪老師安排強(qiáng)度太大的活動(dòng)，而汪應(yīng)洛總是說沒有關(guān)系。無論出差回來多晚，他第二天早上仍然會(huì)按時(shí)坐在辦公室里開始工作。汪應(yīng)洛和學(xué)部的院士們一起承擔(dān)著國(guó)家的重大科研任務(wù)。他下礦井、到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、參加科研團(tuán)隊(duì)討論，鼓勵(lì)大家各抒己見，大膽闡述研究觀點(diǎn)。他總是及時(shí)為大家指點(diǎn)迷津，為研究團(tuán)隊(duì)指引方向。汪應(yīng)洛經(jīng)歷過兩次大病：1994年，在北京作完一場(chǎng)報(bào)告后他突發(fā)腦溢血倒在了會(huì)場(chǎng)；2001年，他患了結(jié)腸癌。但兩次大病都沒有擊倒這位頑強(qiáng)的老人。他每次住院，只要病情稍微好轉(zhuǎn)，就開始在病床上工作。汪應(yīng)洛用他的一言一行教育和引導(dǎo)著年輕人，感動(dòng)著他的每一位學(xué)生。創(chuàng)建管理學(xué)門類因?yàn)橛啄杲?jīng)歷過炮火中的顛沛流離，汪應(yīng)洛深感國(guó)家強(qiáng)大的重要。工業(yè)救國(guó)的思想在他心中深深扎下了根，“工業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)”的觀念也促使他一輩子獻(xiàn)身科研。他認(rèn)為這不僅僅是一種使命，也是出于對(duì)管理教育事業(yè)的熱愛。謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)、甘于奉獻(xiàn)的精神、百折不撓的態(tài)度，奠定了汪應(yīng)洛作為我國(guó)管理科學(xué)與工程學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)和工業(yè)工程學(xué)學(xué)科帶頭人的地位，他為我國(guó)此類學(xué)科發(fā)展及相互融合做了大量開創(chuàng)性的系統(tǒng)工作，并將其理論與方法綜合應(yīng)用于工程管理和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。上世紀(jì)70年代初是我國(guó)管理學(xué)科的初創(chuàng)時(shí)期，汪應(yīng)洛當(dāng)時(shí)就與麻省理工學(xué)院、哈佛大學(xué)等美國(guó)知名學(xué)府建立學(xué)術(shù)聯(lián)系。國(guó)際交流的加強(qiáng)讓當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)學(xué)者們對(duì)美國(guó)的管理教育認(rèn)識(shí)加深，對(duì)于管理學(xué)在中國(guó)的發(fā)展影響深遠(yuǎn)。改革開放后，汪應(yīng)洛被委任為國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)管理工程學(xué)科評(píng)議組副組長(zhǎng)，在推動(dòng)管理工程學(xué)科蓬勃發(fā)展的過程中起了重要作用。后來，在全國(guó)各類管理學(xué)科教授們的共同推動(dòng)下，經(jīng)國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立管理學(xué)門類，成為國(guó)內(nèi)十二大學(xué)科門類之一，這是管理學(xué)科建設(shè)發(fā)展歷史上一次重大飛躍。在管理工程學(xué)的專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)上，汪應(yīng)洛起到了十分重要的推動(dòng)作用。1984年，汪應(yīng)洛積極促成了我國(guó)第一批bwin必贏唯一官網(wǎng)的建立，進(jìn)一步促進(jìn)了我國(guó)管理學(xué)科發(fā)展的平臺(tái)保障。為了推動(dòng)學(xué)科發(fā)展，他不但幫助一批學(xué)校加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，還幫助這些兄弟院校建立了管理科學(xué)與工程學(xué)科博士點(diǎn)。“他是一個(gè)沒有私心的人，對(duì)待同行、兄弟院校和學(xué)生，都是抱著一顆赤子之心。”bwin必贏唯一官網(wǎng)一位領(lǐng)導(dǎo)這樣評(píng)價(jià)汪應(yīng)洛。立足需求搞科研管理學(xué)作為一門治國(guó)之道，其重要性已經(jīng)成為共識(shí)。進(jìn)入21世紀(jì)后，汪應(yīng)洛又開創(chuàng)性地提出了“服務(wù)型制造”，即“基于制造的服務(wù)”和“面向服務(wù)的制造”二者相融合的新產(chǎn)業(yè)形態(tài)。這是一種嶄新的制造模式，可以有效幫助我國(guó)制造業(yè)走出困境。汪應(yīng)洛帶領(lǐng)的課題組在與陜西汽車控股集團(tuán)有限公司、陜西鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司等企業(yè)的合作中，成功地實(shí)踐了這一理論。早在2009年，汪應(yīng)洛院士就已關(guān)注大數(shù)據(jù)。他認(rèn)為，大數(shù)據(jù)對(duì)管理學(xué)科的發(fā)展是一個(gè)重要機(jī)遇。正是在汪應(yīng)洛的指導(dǎo)下，西安交大bwin必贏唯一官網(wǎng)與美國(guó)麻省理工學(xué)院經(jīng)過2年多的合作，于2012年成立了大數(shù)據(jù)研究中心。2014年，他牽頭與國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)聯(lián)合成立了“改革試點(diǎn)探索與評(píng)估協(xié)同創(chuàng)新中心”，為國(guó)家改革創(chuàng)新的新思路、新舉措提供理論支持。汪應(yīng)洛一直關(guān)注關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)，倡導(dǎo)大區(qū)域、大戰(zhàn)略的發(fā)展思維。他率先引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提出“‘一帶一路’能源通道建設(shè)和科教文先行”的思路，這個(gè)建議一經(jīng)提出就被國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、教育部認(rèn)可。2015年5月，汪應(yīng)洛在bwin必贏唯一官網(wǎng)正式發(fā)起成立“‘一帶一路’大學(xué)bwin必贏唯一官網(wǎng)聯(lián)盟”，致力于推動(dòng)聯(lián)盟內(nèi)學(xué)院之間在人才培養(yǎng)、科技研發(fā)等方面的友好合作，為絲綢之路沿線國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)，增進(jìn)各國(guó)人民之間的交流和友誼。多年來，汪應(yīng)洛培養(yǎng)了碩士、博士120余名及一批優(yōu)秀的博士后。他出版著作及教材23部，發(fā)表論文300余篇，獲國(guó)家級(jí)、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)11項(xiàng)。汪應(yīng)洛創(chuàng)新的學(xué)術(shù)思想和豐碩的科研成果，奠定了他在中國(guó)管理學(xué)領(lǐng)域的泰斗地位。報(bào)道鏈接：http://esb.sxdaily.com.cn/sxrb/20180110/html/page_01_content_000.htm