UTA課程介紹 2014-09-01

bwin必贏唯一官網(wǎng)與美國德克薩斯大學(xué)阿靈頓商學(xué)院（UTA）

EMBA合作項目課程介紹

ACCT 5301 財務(wù)分析I

主要介紹財務(wù)會計的概念，用途，方法和術(shù)語。分析企業(yè)籌資決策，投資決策和資本預(yù)算，收益分配決策等的基本方法。掌握企業(yè)理財策略--實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)和體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的手段，包括長期目標(biāo)決策，以及為實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)制定的行動方案，是企業(yè)資金配置過程的總體設(shè)計。

POMA 5361 生產(chǎn)和運作管理

在產(chǎn)品生產(chǎn)和提供服務(wù)過程中，對原材料，人員及設(shè)備的應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計、控制以及在生產(chǎn)決策中對數(shù)字模型的應(yīng)用。使學(xué)生了解隨著信息時代的到來和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，生產(chǎn)和運作管理已從機(jī)器時代偏重于技術(shù)層面轉(zhuǎn)為人文與技術(shù)層面并重。從總體上整合管理知識，理解管理真諦。

ACCT 5302 管理會計

主要介紹管理會計的概念，用途，方法和術(shù)語。要求在對稀缺資源進(jìn)行決策分析時，掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念與數(shù)學(xué)工具和統(tǒng)計學(xué)相結(jié)合。通過對各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的相關(guān)影響計算，來分析面對的管理決策。

ECON 5313 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

利用需求，成本，生產(chǎn)，利潤和競爭這些概念作為理論基礎(chǔ)，運用經(jīng)濟(jì)分析方法來規(guī)劃商務(wù)決策，著重于案例分析。

INSY 5375 信息系統(tǒng)管理

從高級管理的視角講解對信息資源的管理。包括在實現(xiàn)競爭優(yōu)勢過程中對信息技術(shù)的應(yīng)用，信息技術(shù)及構(gòu)成，信息資產(chǎn)管理，外購管理，信息技術(shù)操作等。

MANA 5331 國際運作管理

主要講解在其它國家進(jìn)行商務(wù)運作的管理方法。對跨國機(jī)構(gòu)在國外受到文化、政治和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)制影響時采用的管理方法進(jìn)行分析，提供一個合理的框架結(jié)構(gòu)。

FINA 5331 國際金融

研究在跨國環(huán)境下不斷變化的財務(wù)決策方法，及貨幣貶值，外匯和投資控制帶來的影響和有關(guān)跨國公司實際投資決策的案例分析。

MARK 5331 國際營銷

著重于國際商務(wù)營銷管理。包括在國際環(huán)境下進(jìn)行銷售調(diào)研、定價、推廣和分銷以及研究由于外資涉及范圍的不同所引起的營銷管理問題（如出口、特許經(jīng)營、國外子公司等）。

MANA 5340 人力資源管理戰(zhàn)略

著重分析現(xiàn)代人力資源管理的概念和技巧，人力資源計劃、職工安置、培訓(xùn)和發(fā)展、業(yè)績評價等，以及這些功能如何在增強(qiáng)和保持競爭優(yōu)勢的方面發(fā)揮作用。

MANA 5312 戰(zhàn)略管理

主要介紹了戰(zhàn)略管理的一些基本構(gòu)成因素。如組織目標(biāo)、社會責(zé)任及道德規(guī)范、當(dāng)前政策、計劃和決策制定；組織產(chǎn)品和技術(shù)方面；領(lǐng)導(dǎo)權(quán)因素，組織行為和溝通技巧以及控制因素和績效評估等方面的內(nèi)容。

OPMA 5364 項目管理

課程涵蓋了有效進(jìn)行項目管理所涉及的一些概念和有關(guān)內(nèi)容。涉及內(nèi)容包括項目選擇，項目計劃，談判，制定預(yù)算，日程安排，資源分配，項目控制，項目審計和項目終止等方面的內(nèi)容。

FINA 5330 企業(yè)財務(wù)

本課程介紹了評估企業(yè)資本預(yù)算決策的一些方法。其中包含資本成本和風(fēng)險。制定投資決策所需技巧等。