bwin必贏唯一官網(wǎng)工碩及會碩中心實(shí)踐課實(shí)施規(guī)范 2014-04-22 依據(jù)bwin必贏唯一官網(wǎng)教學(xué)委員會決議，經(jīng)學(xué)院黨政聯(lián)席會議審核通過，bwin必贏唯一官網(wǎng)工程碩士、會計碩士、工程管理碩士實(shí)踐類選修課程于2012-2013學(xué)年第二學(xué)期開始實(shí)施。為了提高實(shí)踐課的實(shí)施效果，規(guī)范實(shí)踐課的實(shí)施程序、有效的落實(shí)實(shí)踐課程，工碩及會碩中心現(xiàn)制定實(shí)踐課實(shí)施規(guī)范。一、課程時間安排 為實(shí)現(xiàn)知識整合和實(shí)踐能力鍛煉的作用，實(shí)踐課一般安排在學(xué)生學(xué)習(xí)完相關(guān)的專業(yè)課之后，課程時間為90-95天，具體工作流程見《bwin必贏唯一官網(wǎng)工碩及會碩中心實(shí)踐課教學(xué)工作流程》二、教師職責(zé) （一）、 責(zé)任教師 1、負(fù)責(zé)課程的組織和管理工作，包括輔導(dǎo)學(xué)生分組，選擇輔導(dǎo)教師，組織開題、中期和企業(yè)結(jié)題匯報以及小組的集中匯報，評定最終成績，向工碩中心提交相關(guān)資料。 2、開設(shè)10-12小時的理論課程，具體講授至少包括以下內(nèi)容：（1）企業(yè)課題的尋找方法，選題方向；（2）企業(yè)調(diào)研、溝通、匯報的方法；（3）梳理與本門課程相關(guān)的企業(yè)管理問題，以及相關(guān)的知識領(lǐng)域，為學(xué)生進(jìn)行串講，使學(xué)生清楚解決具體企業(yè)管理問題需要的專門知識（可以不涉及知識細(xì)節(jié)），從而實(shí)現(xiàn)知識整合，為學(xué)生建立起系統(tǒng)的知識體系框架；3、課程推進(jìn)過程中，統(tǒng)籌安排整個項目進(jìn)度計劃，及時督促學(xué)生和輔導(dǎo)教師的工作進(jìn)度和質(zhì)量，確保項目按計劃進(jìn)行。在項目結(jié)束時，收集企業(yè)對參與學(xué)生和教師的意見反饋，考核學(xué)生和教師；(二)輔導(dǎo)教師1、專業(yè)學(xué)位中心在學(xué)期開學(xué)后三周內(nèi)完成當(dāng)學(xué)期實(shí)踐課程輔導(dǎo)教師的確定；2、學(xué)生每六人為一個小組，指派1位輔導(dǎo)教師；3、輔導(dǎo)教師為小組成員進(jìn)行3-6小時的領(lǐng)域問題解決方案及案例的講授；4、每周至少1-2小時，輔導(dǎo)學(xué)生解決實(shí)踐項目推進(jìn)過程中遇到的問題；5、為了更好地提升學(xué)生的實(shí)踐能力，要求輔導(dǎo)教師赴企業(yè)現(xiàn)場至少2次（開題、最終匯報），每次3小時；6、按照責(zé)任教師的課程實(shí)施時間安排，參與項目小組的集中開題報告評審，中期報告審核，以及最終的結(jié)題答辯，參與學(xué)生成績評定；三、教師工作量及課酬標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任教師：16課時輔導(dǎo)教師： 每擔(dān)任一個團(tuán)隊指導(dǎo)教師，學(xué)院付酬金 元四、責(zé)任教師及輔導(dǎo)教師選聘1、專業(yè)學(xué)位中心通過教學(xué)任務(wù)書向各相關(guān)系下達(dá)實(shí)踐課程教學(xué)任務(wù)，由各系安排責(zé)任教師；2、實(shí)踐課開課兩周內(nèi)責(zé)任教師在將學(xué)生分組及小組項目名稱報送專業(yè)學(xué)位中心；3、實(shí)踐課開課三周內(nèi)，專業(yè)學(xué)位中心向?qū)嵺`課相關(guān)系（包括，但不局限于責(zé)任教師所在系）通報實(shí)踐課程實(shí)施計劃、輔導(dǎo)教師需要數(shù)量及項目選題等，組織完成輔導(dǎo)教師的報名和選聘；五、實(shí)踐課教學(xué)工作流程（見附件）六、外地教學(xué)的執(zhí)行考慮到時間和成本問題，對外地教學(xué)點(diǎn)可在以上方案基礎(chǔ)上做適當(dāng)調(diào)整。1、責(zé)任教師：按照實(shí)施規(guī)范和流程，赴當(dāng)?shù)亟虒W(xué)點(diǎn)完成課程教授和課程組織工作；責(zé)任教師赴教學(xué)點(diǎn)上課之前，可以通過網(wǎng)絡(luò)形式輔導(dǎo)學(xué)生分組，選定課題等工作。責(zé)任教師的上課時間，可以適當(dāng)提前至學(xué)期中期。2、輔導(dǎo)教師：一般安排每學(xué)期在當(dāng)?shù)亟虒W(xué)上課的教師擔(dān)任輔導(dǎo)教師，以便在授課任務(wù)完成之后進(jìn)行小組輔導(dǎo)工作。輔導(dǎo)教師在返回學(xué)校后，每周通過郵件、網(wǎng)絡(luò)電話、QQ等形式，完成和學(xué)生的輔導(dǎo)工作。無法直接赴外地輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課程實(shí)踐輔導(dǎo)教師，可通過郵件、網(wǎng)絡(luò)電話、QQ等形式進(jìn)行學(xué)生實(shí)踐項目輔導(dǎo)。3、學(xué)生：學(xué)生需要每周通過郵件、電話、QQ等形式與輔導(dǎo)教師進(jìn)行交流討論，并需要保存討論的相關(guān)記錄，作為考核備查；4、企業(yè)結(jié)題匯報：外地教學(xué)點(diǎn)學(xué)生需要完成企業(yè)結(jié)題匯報，并拍攝照片或視頻記錄，連同結(jié)題報告一并提交給輔導(dǎo)教師。具體資料提交要求：電子資料：（1）選題確定后與企業(yè)合作人員在企業(yè)大門口或者有企業(yè)標(biāo)志處合影1-2張，并提交企業(yè)合作人員的工牌照片。（2）項目推進(jìn)過程中小組隊成員討論的照片2-4張（不同場次），小組成員和企業(yè)人員進(jìn)行調(diào)研、討論，研討、會議過程中，拍攝照片不少于6張。（3）企業(yè)結(jié)題匯報過程錄像資料。（4）與輔導(dǎo)教師的溝通交流原始文件：包括Email記錄、QQ等溝通原始記錄截圖，電話記錄及視頻聊天記錄等。（5）小組“實(shí)踐課實(shí)踐項目結(jié)題報告”電子版以上文件電子版以壓縮包形式提交。紙質(zhì)資料：（1）個人“實(shí)踐課實(shí)踐項目教學(xué)過程記錄表”（2）小組“實(shí)踐課選題匯報企業(yè)結(jié)題評價表”（3）小組“實(shí)踐課實(shí)踐項目結(jié)題報告”5、輔導(dǎo)教師結(jié)題輔導(dǎo)：輔導(dǎo)教師收到學(xué)生提交的結(jié)題報告、記錄文件以及企業(yè)結(jié)題匯報資料后，對學(xué)生的完成情況予以詳細(xì)評閱，并給出不少于600字的反饋意見；課程結(jié)束后輔導(dǎo)教師依據(jù)小組成員分工和完成情況、結(jié)題匯報情況以及小組“實(shí)踐項目結(jié)題報告”質(zhì)量給出小組成員建議成績。6、學(xué)生收到輔導(dǎo)教師的反饋意見后，根據(jù)反饋意見完成小組最終版“實(shí)踐課實(shí)踐項目結(jié)題報告”，并連同“實(shí)踐課選題匯報企業(yè)評價表”、輔導(dǎo)教師相關(guān)輔導(dǎo)記錄文件一并提交責(zé)任教師。7、學(xué)生課程成績確定：責(zé)任教師召集輔導(dǎo)教師觀看學(xué)生企業(yè)結(jié)題匯報視頻，根據(jù)學(xué)生匯報表現(xiàn)、企業(yè)匯報評價、“實(shí)踐項目結(jié)題報告”完成質(zhì)量以及輔導(dǎo)教師建議成績等確定學(xué)生課程成績。8、課程成績提交：課程結(jié)束后一個月內(nèi)責(zé)任教師向工碩及會碩中心提交以下課程資料：①“學(xué)生課程成績單”②課程實(shí)施計劃③學(xué)生實(shí)踐課實(shí)踐項目教學(xué)過程記錄表 ④實(shí)踐課選題匯報企業(yè)評價表 ⑤實(shí)踐課選題答辯成績表 ⑥實(shí)踐課實(shí)踐項目結(jié)題報告附件：bwin必贏唯一官網(wǎng)工碩及會碩中心實(shí)踐課教學(xué)工作流程附表 ：1、學(xué)生實(shí)踐課實(shí)踐項目教學(xué)過程記錄表2、實(shí)踐課選題匯報企業(yè)評價表 3、實(shí)踐課選題答辯(匯報)成績表4、實(shí)踐課實(shí)踐項目結(jié)題報告 bwin必贏唯一官網(wǎng)工碩及會碩中心 2014.04