2020年5月07日（周四）
【講座時間】20:00～21:00
【互動時間】21:00～21:40
集團公司管控體系設計：賦能型組織變革
大型集團公司由于下屬單位成員眾多、業(yè)務多元化，管理復雜度更高。如何通過設計管控體系賦能成員企業(yè)，助力成員企業(yè)又快又好地發(fā)展，從而實現(xiàn)集團公司價值最大化？在大數(shù)據(jù)、個性化、定制化時代，集團公司如何進行組織變革？本次講座的要點包括：集團公司管控體系設計的基本方法、平臺型生態(tài)型組織變革案例分析。
主講人：bwin必贏唯一官網(wǎng)博士，教授、博士生導師
曾任組織管理系主任、MBA中心主任
教師簡介
1999年1月 獲bwin必贏唯一官網(wǎng)（管理科學與工程專業(yè)）管理學博士學位
2000年 加拿大Alberta大學進行博士后研究，并獲該校博士后證書
2002年 在法國HECbwin必贏唯一官網(wǎng)進修，并獲國際管理學教師培訓證書
長期從事企業(yè)管理相關領域的科研和教學工作，擔任碩士、MBA、EMBA、本科等不同層次專業(yè)課程的主講老師。
曾受邀給河南中煙公司、河南能源集團、晉煤集團、陜西水電集團、陜建集團等多家企業(yè)做過管理咨詢和培訓項目
已培養(yǎng)科學碩士、博士研究生30余人
指導EMBA、MBA、MEM等各類學生200余人
論文著作
譯著《管理學基礎》
主編《創(chuàng)業(yè)管理》
在國際期刊、國內(nèi)期刊發(fā)表論文50余篇。
講授課程
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理
領導力與組織行為學
組織行為學
經(jīng)營模擬
主要研究領域
組織創(chuàng)新變革與人力資源管理
戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化
集團管控系統(tǒng)設計
相關課題
主持國家自然科學基金二項（均已結題）；
主持和參與企業(yè)橫向合作課題多項（已完成）；
參與國家自然科學基金委創(chuàng)新研究群體項目；
曾參與國際組織基金項目研究多項，如CIDA CCHEPⅡ、FORD基金、FAO等
獲獎情況
曾獲國家教育部科技進步三等獎（排名第二）；
省科技進步三等獎（排名第一）；
獲校級教學成果二等獎一項（排名第一）。
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